【摘要】
Yes Men訪談,談及行動主義的觀念、學校教育、大眾媒體、企業與政府間的關係。
http://www.gatt.org/
[摘要】
Yes Men成立的假WTO網站
【摘要】
Democracy Now專訪yes men的成員,關於前日他們假扮Halliburton的代表,舉辦一場Catastrophic Loss為名座談會,邀請保險公司的主管參加,在座談會中呼籲大家關注氣候變化帶來的危險。
http://beyondtalk.net/
【摘要】
yes men推薦網站
【摘要】
yes men的行動模式可以分為兩類:第一種是『惡夢』的諷刺模式。企業已經做了某件事,他們便將他們的邏輯推至極限,讓它看起來很荒謬。另一種是『美夢成真』模式,人們需要對於努力方向的另一種想像;解決之道絕對唾手可及。
【摘要】
the yes men由四位維護人權、反全球化、反霸權的活躍份子組成。專門針對危害、侵犯人權的組織或大企業進行有計畫的惡搞。本片是他們如何成功的惡搞了WTO的真實紀錄。
【摘要】
The Yes Men是一群文化惡搞的活躍份子,追求「身份修正」(Identity Correction),他們使用的策略包括諧擬、嘲諷、中介、駭客主義(hacktivism)、以及策略模糊,但這些策略都有共同的特點:加入了基層民眾抗議的元素,讓每個人都能夠發聲,即使無權無勢也能為自己說話。