摘要
Superflex是由傑寇‧芬格（Jakob Fenger）、羅斯莫斯‧尼爾森（Rasmus Nielsen）、伯瓊斯傑尼‧克利斯汀森（Bjonstjerne Christiansen）等人組成，他們計劃的主題在於經濟力、民生生產條件以及自我組織等等。這個團體嘗試要展現出全新的藝術態度。他們身處於一個異質、複雜的社會，而在他們組成計劃和發展小組時，也考慮到了這些「使用者」（會受到計劃影響的個人及團體）的特定興趣、不同的發聲機會、以及他們所關注的主題和對未來的預期。Superflex將這些計劃稱為是工具、產品或是系統，認為這並非藝術家所能獨有的資產，而必須要由他人來使用或再修改，才會具有意義。
在他們的一項計劃〈活力果實--瓜拉那〉（Guarana Power，瓜拉那的果實富含咖啡因）中，他們與種植瓜拉那的當地農夫合作，開發出一種新的無酒精飲料。雖然Superflex並非絕對反對資本主義和全球化，但他們試著要提出清楚明確的替代性經濟架構，找出在已標準化的獨佔式系統外，還能維持自主生產的任何可能性。像是另一個計劃〈免費啤酒〉（Free Beer）中，就使用了當代免費軟體的模式（可以加以修正、改進、分享），而應用到一項傳統、全球可得的產品：啤酒。這項計劃公布了一般都會深鎖保護的啤酒配方（或說是「原始碼」），讓消費者去思考，這種「開放碼」的系統，在實際和哲學面向上，能有什麼樣的可能性。
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