去年的變化其實就是陳水扁上任四年的驗收與成果，相較於市民意識的開發程度，市府本身的「進步」毋寧是更多的。這個逐漸浮現的社會地景就是打造「新台北 性」，他絀力將城市變成封閉的部落國度，運用其所數倍於台北縣的預算，完成自己克里斯瑪的形象，藉以展現地方政府（國家首都）的從未經人嘗試的權限，以此 邁向總統之路。順著高級化的路線與嘉年華歡樂並進，完成中產階級的自我認同與捏造民粹式的全民同意。

陳水扁的政策可說是由危機與仰望共同製作。一是對於台北政權，特別是綠色政黨在國家定位問題上的地方政府措辭，它如何能免除擔心台獨的市民疑慮與忠實選票 的繼續支持，即使台北市市民較其他鄉鎮來的「公共化」與「都市化」；二則是來自經濟上的累積與發展，他必須獲得資本對於綠色執政的信賴，這是他毫不遮掩要 「擁抱資本家大腿」的理由，而另一方面，他又必須面對1989年之後台北市熱絡的社區動員力量，而背負著民進黨運動成就與正當性，使得新政府必須有新的應 對策略，以便在市民─資本家的結構中求取平衡的政治聲譽。這個因為危機而製作仰望的過程將是台北性社會生產重要切點。

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